BREF par Wealthsimple
🏃 Course à l’IA, qui gagne et qui perd?
Dec 15, 2025
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Aussi : le piĂšge de la propriĂ©tĂ© 15 dĂ©cembre 2025 S’inscrire Ă  l’infolettre | Afficher en ligne DANS CETTE ÉDITION Lecture : 8 min 🏩 Kevin ou Kevin đŸŽ„ Tensions Ă  Tinseltown 🎣 PĂȘche aux Ă©conomies Qui recevra un pouce en l’air cette semaine? | Gladiateur, DreamWorks et Universal LA SEMAINE SUR LES MARCHÉS On commence Ă  dĂ©partager les entreprises gagnantes et perdantes en IA Psst, entendez-vous ça? C’est le son de
 pas grand-chose qui se passe. Le volume des transactions a diminuĂ© la semaine derniĂšre. Les variations quotidiennes du marchĂ© ont Ă©tĂ© plus faibles qu’à n’importe quel autre moment de cette annĂ©e. Le bruit le plus fort Ă  Wall Street, c’était le murmure enthousiaste des gestionnaires de fonds qui comptent les jours avant le 31 dĂ©cembre, date Ă  laquelle les primes de rendement seront encaissĂ©es aprĂšs une annĂ©e payante. MĂȘme de trĂšs mauvaises nouvelles en provenance du gĂ©ant Oracle (on y revient plus bas) et du fabricant de puces Broadcom n’ont pas vraiment troublĂ© le calme prĂ©-FĂȘtes. Nvidia et Google, les cartes Amex Platine de l’IA, ont tenu bon. Pour l’instant du moins, les craintes liĂ©es Ă  la bulle de l’IA semblent s’estomper et on commence plutĂŽt Ă  cibler les gagnants et les perdants de la ruĂ©e vers l’intelligence artificielle. LE TABLEAU DE LA SEMAINE CE QUI S’EST PASSÉ LA SEMAINE DERNIÈRE EN HAUSSE 📈: SpaceX. Elon Musk a utilisĂ© l’une de ses entreprises bas de gamme (c’est une blague sur X) pour confirmer les rumeurs voulant que SpaceX se prĂ©pare Ă  une entrĂ©e en bourse vers la fin de 2026, avec une valorisation dĂ©passant les 1 000 milliards $ US. Si ça se concrĂ©tise, Musk serait Ă  la tĂȘte des 9e et 10e entreprises les plus valorisĂ©es du monde. Lululemon. Il aura suffi au gĂ©ant britannocolombien de mode athlĂ©chic de congĂ©dier son PDG, Calvin McDonald, pour renverser la vapeur. Son action a bondi de 10 % depuis l’annonce. Lululemon perdait des clientes au profit de Costco et de nouveaux venus, comme Alo Yoga et Vuori. Les recherches sont maintenant lancĂ©es pour trouver un nouveau ou une nouvelle PDG capable de les reconquĂ©rir. Deux Kevin Ă  la Fed. Depuis des semaines, le principal conseiller Ă©conomique de Trump, Kevin Hassett, est le grand favori pour remplacer le prĂ©sident de la RĂ©serve fĂ©dĂ©rale amĂ©ricaine, Jerome Powell, Ă  la fin de son mandat en mai. C’est notamment parce que Hassett ne cesse de rĂ©clamer des baisses de taux
 comme son patron. Mais la semaine derniĂšre, un Kevin surprise est entrĂ© dans la course : l’ancien gouverneur de la Fed Kevin Warsh, qui a soit impressionnĂ© Trump lors d’une entrevue dans le bureau Ovale, soit rĂ©ussi Ă  semer la confusion sur lequel des deux Kevin se trouvait dans la piĂšce. EN BAISSE 📉: Oracle. Il y a trois mois, son titre avait bondi de 36 % en une seule journĂ©e, propulsant briĂšvement Larry Ellison au rang de personne la plus riche au monde. Depuis, des rĂ©sultats plutĂŽt ordinaires et les craintes d’une bulle en IA ont tout effacĂ©. Le titre a encore chutĂ© de 11 % jeudi matin seulement, alors que l’entreprise infonuagique d’Ellison, celle qui finance essentiellement la tentative de son fils David d’acheter Warner Bros. Discovery (on y revient plus bas), devient de plus en plus le vecteur des angoisses liĂ©es aux investissements en IA. Hollywood. Tout le monde est en colĂšre contre l’entente conclue entre Netflix et Warner Bros., qualifiĂ©e de « catastrophique » et d’« apocalyptique ». ÉcartĂ©e de la transaction, Paramount, dirigĂ©e par son nouveau propriĂ©taire fils Ă  papa, David Ellison, refuse d’accepter le refus du PDG de Warner Bros. Discovery, David Zaslav. L’entreprise a donc prĂ©sentĂ© une offre hostile publique de 108 G$ US directement aux actionnaires de WBD, les pressant de rejeter l’entente nĂ©gociĂ©e par le CA avec Netflix. Le bras de fer devrait durer au moins un an, mais, peu importe le gagnant, Hollywood semble destinĂ©e Ă  perdre. – Srivindhya Kolluru L’INDICE FOMO IMPORTANT đŸŒ Le PDG d’OpenAI dit qu’il n’arrive pas Ă  imaginer Ă©lever son bĂ©bĂ© sans ChatGPT. Vous avez bien lu : si l’IA existe, c’est parce que Sam Altman n’a pas d’amis. Source đŸ€’ La souche grippale H3N2 frappe le QuĂ©bec de plein fouet. LE cadeau que personne n’avait mis dans sa liste Pikkado. Source đŸ“± L’Australie interdit les rĂ©seaux sociaux aux moins de 16 ans. Snapchat prĂ©pare une campagne de recrutement massive chez les boomers. Source 🍔 McDo retire une publicitĂ© gĂ©nĂ©rĂ©e par l’IA aprĂšs un tollĂ©. L’entreprise promet de ramener une vraie mascotte Grosse Douceur. Source DROIT DANS LE MUR PARTI POUR LA GLOIRE đŸ„€ Pepsi Ă©liminera 20 % de ses produits, sans prĂ©ciser lesquels. Doritos, Bubly et 7UP Ă  la table de dĂ©libĂ©ration. Source đŸ¶ Une Ă©tude rĂ©vĂšle que Last Christmas de Wham est la chanson des FĂȘtes la plus stressante pour les animaux de compagnie. Ils prĂ©fĂšrent Petit Papa NoĂ«l des Chipmunks. Source đŸ‡ș🇾 Le dĂ©partement d’État amĂ©ricain abandonne Calibri pour revenir Ă  Times New Roman. Trump a longtemps hĂ©sitĂ© avec Comic Sans MS. Source 🛾 Un Albertain cherche des « acheteurs sĂ©rieux » pour sa machine Ă  voyager dans le temps faite maison. Si vous ne savez pas conduire un condensateur de flux manuel, laissez faire. Source ON S’EN FOUT DE NOTRE COMMANDITAIRE L’HISTOIRE CAPITALE LES GRANDS ENTRETIENS Pleins feux sur le piĂšge de la propriĂ©tĂ© Si vous magasinez une premiĂšre maison, vous avez sĂ»rement l’impression que le systĂšme vous met des bĂątons dans les roues. Les prix grimpent, les salaires stagnent et la construction de nouvelles unitĂ©s se fait Ă  pas de tortue. Comment un pays aussi vaste et peu peuplĂ© que le Canada peut ĂȘtre plongĂ© dans une telle crise? Mike Bird, journaliste financier chez The Economist et auteur du livre Ă  succĂšs The Land Trap a des pistes de rĂ©ponses. D’abord, pourquoi la propriĂ©tĂ© diffĂšre-t-elle des autres actifs? Tous les autres actifs dĂ©prĂ©cient, rapidement ou lentement. Les maisons et les ponts finissent par tomber, les idĂ©es perdent de leur pertinence. Mais pas les parcelles de terrain; pas la terre. Sa valeur ne dĂ©pend d’aucune innovation, et est plutĂŽt maintenue par l’activitĂ© Ă©conomique environnante. Si vous achetez une terre et que l’activitĂ© continue, il n’y a aucune raison qu’elle perde de la valeur. Mais elle reste un actif improductif. Vous soutenez toutefois qu’elle a, Ă  certains niveaux, contribuĂ© aux Ă©lans Ă©conomiques. Ce que l’on considĂšre comme des prĂȘts aux petites entreprises est en fait des prĂȘts hypothĂ©caires. Les prĂȘts sont garantis par les propriĂ©tĂ©s des personnes entrepreneures. Dans un monde sans propriĂ©tĂ©, il est presque impossible d’imaginer que la vaste majoritĂ© des petites entreprises puisse accĂ©der Ă  des prĂȘts. Votre livre soutient aussi qu’à long terme, la montĂ©e des prix immobiliers peut nuire Ă  l’économie. Quand on n’a pas accĂšs Ă  la propriĂ©tĂ©, on n’a gĂ©nĂ©ralement pas accĂšs Ă  la garantie nĂ©cessaire pour emprunter du capital. Tandis que les prix immobiliers grimpent, les banques deviennent des initiateurs de prĂȘts hypothĂ©caires et dĂ©laissent de plus en plus les prĂȘts aux entreprises, puisque l’immobilier est considĂ©rĂ© comme moins risquĂ©. Et c’est comme ça que l’entrepreneuriat s’atrophie. La thĂšse de votre livre, c’est que la propriĂ©tĂ© est un piĂšge parce qu’elle supplante les autres actifs et vole le capital qui pourrait ĂȘtre dirigĂ© vers des secteurs plus productifs. Ça semble ĂȘtre le cas au Canada. Les É.-U. ont de solides secteurs de capital de risque et de capital investissement, donc les jeunes entreprises ont des pistes de financement hors banques. C’est moins le cas au Canada. Au Canada et ailleurs, il existe tout plein de politiques et avantages fiscaux qui favorisent la propriĂ©tĂ©. Vous suggĂ©rez de mettre fin Ă  ses mesures pour contourner le piĂšge de la propriĂ©tĂ©. Mais plusieurs comptent sur leur maison pour financer leur retraite. Comment pivoter sans nuire Ă  tous ces gens? En thĂ©orie, il serait trĂšs avantageux d’imposer plus lourdement la propriĂ©tĂ© pour dĂ©courager la spĂ©culation et en faire un actif moins attirant. Mais, en rĂ©alitĂ©, on ne peut pas marteler pendant des dĂ©cennies que la propriĂ©tĂ© est la clĂ© de la sĂ©curitĂ© financiĂšre, comme plusieurs gouvernements l’ont fait, puis se rĂ©veiller et annoncer : « c’est fini, la facture sera maintenant trĂšs salĂ©e. » Les proprios n’ont rien fait de mal. Et c’est pourquoi c’est si difficile de changer de cap sur la propriĂ©tĂ©. Vous mentionnez que Singapour a rĂ©ussi Ă  Ă©viter le piĂšge? Ses premiers leaders ont voulu que les entreprises fleurissent, sans tout investir dans l’immobilier. Donc, le gouvernement a achetĂ© prĂšs de 90 % des terres et a fourni des logements sociaux abordables et de qualitĂ© Ă  des millions de personnes. LĂ -bas, on achĂšte un bail de 99 ans et on a droit Ă  un seul bail. Et on restreint beaucoup l’accĂšs Ă  la propriĂ©tĂ© pour les Ă©trangers. Ça a fait plafonner les prix et aidĂ© Singapour Ă  bĂątir une Ă©conomie de marchĂ© libre faiblement imposĂ©e qui ne dĂ©savantage pas les gens ni les entreprises. Cet entretien, menĂ© par Brennen Doherty, a Ă©tĂ© condensĂ© Ă  des fins de clartĂ©. D’AUTRES HISTOIRES INTÉRESSANTES 📈 Top 50 des capitalisations boursiĂšres du QuĂ©bec en 2025 24 entreprises ont offert un meilleur rendement que l’indice de rĂ©fĂ©rence S&P/TSX | Les Affaires đŸ€‘ Acheter un plex en gang pour rester Ă  MontrĂ©al Au QuĂ©bec, de plus en plus de personnes envisagent l’achat d’un plex
 Ă  plusieurs | La Presse 🍁 Un laissez-passer « Un Canada fort » pour les FĂȘtes VIA Rail, musĂ©es et parcs nationaux Ă  rabais jusqu’au 15 janvier | Le Journal de MontrĂ©al QUE PENSEZ-VOUS DE L’INFOLETTRE D’AUJOURD’HUI? J’adore Bien Bof Nos collaborateur.trices cette semaine : Nicolas A Martineau (rĂ©dacteur français), , Cristina Marziale (traductrice), GeneviĂšve Brassard (rĂ©viseure), Anissa Botohely (responsable de la localisation du contenu), Devin Gordon (rĂ©dacteur), Srivindhya Kolluru (rĂ©dactrice), Andrew Leanord (rĂ©dacteur), Stacey Woods (rĂ©dactrice), Ambrose Martos (vĂ©rificateur de faits), Ciara Rickard (rĂ©viseure), Maude Campbell (rĂ©viseure), Sara Black McCulloch (vĂ©rificatrice de faits), Mohini Tailor (responsable du marketing du cycle de vie), Matthew Karasz (rĂ©dacteur des marchĂ©s) Jared Sullivan (rĂ©dacteur principal), Eva-Grace ClĂ©ment-Cruz (chargĂ©e de production marketing cycle de vie), Setareh Sarmadi (productrice Ă©ditoriale principale), Peter Martin (rĂ©dacteur principal) et Devin Friedman (rĂ©dacteur en chef). Wealthsimple Media Inc. 80, avenue Spadina, 4Ăšme Ă©tage Toronto, ON, M5V 2J4 Vous avez des questions? Écrivez Ă  notre Ă©quipe de soutien. Voir dans le navigateur Politiques de confidentialitĂ© Se dĂ©sabonner Du 4 nov. au 16 dĂ©c. 2025, la clientĂšle Wealthsimple admissible qui s’inscrit Ă  cette offre et effectue dĂ©pĂŽts ou transferts d’un montant qualifiant dans ses comptes Wealthsimple Placements autonomes, Placements gĂ©rĂ©s, Crypto ou chĂšques dans les 30 jours suivants recevra une rĂ©compense selon le montant cumulatif transfĂ©rĂ©, moins tout retrait et solde de marge dĂ©biteur au cours de la pĂ©riode de provisionnement (une « rĂ©compense ») : 100 k$-199 999,99 $ : 1x iPhone 17 ou MacBook Air; 200 k$-299 999,99 $ : 1x iPhone Air ou MacBook Air; 300 k$-499 999,99 $ : 1x iPhone 17 Pro ou MacBook Pro; 500 k$-999 999,99 $ : 1x iPhone 17 Pro et 1x MacBook Pro; 1 M$+ : 1x iPhone 17 Pro, 1x MacBook Pro et 1x Ă©cran Apple Studio. Max. 1 rĂ©compense par personne cliente admissible. PĂ©riode de dĂ©tention des fonds requise. Lire les modalitĂ©s complĂštes. Concours d’inscription : Aucun achat requis. Le concours dĂ©bute le 4 novembre 2025 Ă  0 h 01, heure de l’Est (HE) et se termine le 16 dĂ©cembre 2025 Ă  23 h 59, HE. Il y a un (1) prix Ă  gagner au Canada pour chaque tranche de cinq mille (5 000) participations Ă  la campagne de dĂ©pĂŽt Apple du quatriĂšme trimestre, chaque prix consistant en un iPhone 17 de 256 Go (valeur au dĂ©tail approximative de 1 129 CAD). Pour obtenir une (1) participation au concours et courir la chance de gagner un iPhone, les personnes participantes doivent s’inscrire Ă  la « campagne de dĂ©pĂŽt Apple du quatriĂšme trimestre » pendant la pĂ©riode du concours. Limite d’une (1) participation pendant la pĂ©riode du concours. Les chances de gagner dĂ©pendent du nombre total de participations admissibles reçues pendant la pĂ©riode du concours. Question d’habiletĂ© requise. RĂ©servĂ© aux titulaires nouveaux ou existants de comptes chĂšques Wealthsimple ayant une rĂ©sidence lĂ©gale au Canada et ayant atteint l’ñge de la majoritĂ© dans leur province ou territoire de rĂ©sidence au moment de la participation. Vous trouverez le rĂšglement complet et des prĂ©cisions sur la participation ici. Apple, le logo Apple, iPhone, MacBook Pro, MacBook Air et Mac Studio sont des marques de commerce d'Apple Inc., dĂ©posĂ©es aux États-Unis et dans d'autres pays et rĂ©gions. BREF est publiĂ© par Wealthsimple Media inc. Son contenu est prĂ©sentĂ© Ă  titre indicatif seulement. Les opinions qui y sont exprimĂ©es n’engagent que leur auteur.e et/ou Wealthsimple Media Inc. et non Wealthsimple Financial Corp. ou leurs filiales et sociĂ©tĂ©s affiliĂ©es. BREF ne constitue pas un conseil en placement, une recommandation d’acheter ou de vendre des actifs ou des titres ou un avis professionnel. BREF n’est pas un rapport de recherche et ne doit pas servir de base Ă  des dĂ©cisions de placement. Wealthsimple Media Inc. ne partage pas les opinions des tierces parties qui y sont mentionnĂ©es. Lorsque vous investissez, votre argent est Ă  risque et vous risquez de perdre une partie ou la totalitĂ© de votre argent. Les rendements antĂ©rieurs ne sont pas garants des rendements futurs. Les rĂ©fĂ©rences Ă  des rendements antĂ©rieurs, hypothĂ©tiques, anticipĂ©s et les illustrations sont fournies Ă  titre indicatif seulement. Faites toujours vos propres recherches avant d’investir. © 2025 Wealthsimple Media Inc.