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Aussi, est-ce que lâIA nous ramollit le cerveau?
18 février 2025
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DANS CETTE ĂDITION
Lecture : 7 min
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Le prix des pentes
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La mĂ©daille Ă lâor
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Tatas de lâIA
AprĂšs une perte dâemploi, certaines personnes se retroussent les manches. Dâautres prĂ©fĂšrent se vautrer dans leur malheur. Plus loin : nos conseils pour ĂȘtre encore plus misĂ©rable. | High Bridge Entertainment
LA SEMAINE SUR LES MARCHĂS
La question Ă 4 200 $
Quel a Ă©tĂ© lâactif le plus performant de 2025 Ă date? Non, ce nâest pas Bitcoin, ni Nvidia, ni le S&P 500, ni mĂȘme lâun des sept magnifiques des technos. Câest le bon vieil or, dont la valeur a grimpĂ© de 10 % cette annĂ©e et de 50 % par rapport Ă lâan dernier Ă pareille date, et qui atteint des sommets pratiquement chaque semaine. Il se rapproche actuellement de 4 200 $ CA/oz.
Cette hausse fait changement dâil y a quelques annĂ©es, alors que lâon croyait que les taux dâintĂ©rĂȘt Ă©levĂ©s et la montĂ©e des cryptomonnaies lui feraient perdre de son lustre. Bloomberg explique en dĂ©tail pourquoi les rabat-joie avaient tort : 1) les taux ont commencĂ© Ă redescendre, donc les liquiditĂ©s ne rapportent plus autant dans les comptes bancaires; 2) les investisseurs russes et chinois se ruent sur lâor pour attĂ©nuer lâimpact de potentielles sanctions amĂ©ricaines; et 3) les investisseurs ordinaires, las de laisser lâinflation gruger leurs gains en dollars, se tournent vers les lingots dâor⊠du Costco, dans lâespoir que se poursuive la spĂ©culation positive. Mais mĂȘme si ce nâest pas ce qui se passe, lâor est depuis longtemps perçu comme une valeur refuge, ce qui ne manque pas dâattrait en ces temps, disons⊠intĂ©ressants.
LE GRAPHIQUE DE LA SEMAINE
Skier, câest lâfun⊠quand il y a de la neige. Comment savoir si votre passe vaut le coĂ»t? â·ïž
CE QUI SâEST PASSĂ LA SEMAINE DERNIĂRE
IMPORTANT
Faut-il « acheter la baisse »? Depuis le retour de Trump dans le Bureau ovale, notre seule certitude semble ĂȘtre lâincertitude, qui provoque de bonnes turbulences sur les marchĂ©s mondiaux. Des gens ont tentĂ© de surfer sur le chaos en achetant les baisses de maniĂšre stratĂ©gique, câest-Ă -dire acheter des actions en repli et attendre quâelles se redressent pour les vendre. C'est ce que beaucoup ont fait aprĂšs les rĂ©cents mini krachs provoquĂ©s par DeepSeek et les annonces tarifaires. Une sociĂ©tĂ© de placement a mĂȘme remarquĂ© que le mercredi Ă©tait un jour propice aux achats (en raison des rĂ©actions des investisseurs aux derniĂšres frasques de la Maison Blanche) et que le vendredi Ă©tait mauvais (car qui sait ce qui se passera pendant le week-end?). Devriez-vous adopter la mĂȘme stratĂ©gie? DâaprĂšs Goldman Sachs, câest probablement mieux de ne pas le faire, car les gens sont rarement aussi bons quâils le croient pour anticiper les marchĂ©s, ce qui leur fait rater de gros rendements alors quâils attendent le moment idĂ©al pour se lancer.
INTĂRESSANT
LâIA nous rend tatas. Du moins, câest ainsi que de nombreux mĂ©dias ont rapportĂ© une nouvelle Ă©tude de Microsoft (un investisseur majeur dâOpenAI) et lâuniversitĂ© Carnegie Mellon, qui rĂ©vĂšle que les gens qui utilisent souvent lâIA pour faire leur travail sentent leurs capacitĂ©s cognitives « sâatrophier ». Cependant, lâĂ©tude rappelle aussi que les gens utilisent la technologie pour dĂ©lĂ©guer des tĂąches depuis lâinvention de la roue (vous vous souvenez quand on connaissait des numĂ©ros de tĂ©lĂ©phone par cĆur?), ce qui ne nous a pas nĂ©cessairement rendu·es moins intelligent·es. LâIA pourrait mĂȘme favoriser la pensĂ©e critique, notamment en prĂ©cisant son raisonnement, ce qui pourrait mĂȘme amĂ©liorer la productivitĂ© au travail et les profits : les premiĂšres Ă©tudes de cas indiquent que lâIA pourrait augmenter la productivitĂ© â jusquâĂ 25 % selon les donnĂ©es, soit Ă peu prĂšs ce que lâordinateur personnel a fait il y a une gĂ©nĂ©ration. Nul besoin de dire que Wall Street mise lĂ -dessus, ET que c'est peut-ĂȘtre lâune des raisons pour lesquelles certains fonds dâIA ont augmentĂ© de 50 % lâannĂ©e derniĂšre.
LâINDICE FOMO
IMPORTANT
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Dans la foulĂ©e de la guerre commerciale, les talents de nĂ©gociateur de François Legault sont remis en doute. Claude Poirier fait dire quâil est disponible. 10-4.
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Les tarifs sur lâaluminium pourraient nuire aux microbrasseries. Les adeptes de biĂšres de micro cherchent dĂ©sespĂ©rĂ©ment comment redĂ©finir leur personnalitĂ©.
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Tim Hortons envisage des fournisseurs canadiens pour Ă©viter les tarifs douaniers. Lâentreprise a confiance de pouvoir continuer de se tromper dans nos commandes, comme dâhab.
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Fermeture des Ă©coles pour cause de tempĂȘte et possible grĂšve des garderies. La conciliation tĂ©lĂ©travail-famille sâannonce encore plus ardue que lâopĂ©ration de dĂ©neigement.
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DROIT DANS LE MUR
PARTI POUR LA GLOIRE
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Plus de la moitiĂ© des Canadien·nes sont «financiĂšrement paralysĂ©s». Lâautre moitiĂ© est juste financiĂšrement incapable de bouger.
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Immense laboratoire de drogue dĂ©mantelĂ© : le proprio ne savait rien des activitĂ©s de ses locataires. En plus, le bail stipulait clairement «âpas dâanimaux ni de super labo de drogueâ».
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BuzzFeed prĂ©voit crĂ©er un nouveau rĂ©seau social. Parfait pour rencontrer dâautres personnes qui savent quelle princesse de Disney elles sont.
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Les Canadien·nes prĂȘts Ă dĂ©laisser les produits amĂ©ricains⊠sauf Netflix. Car quoi de mieux que de se clancher 83 heures de Gilmore Girls pour passer lâanxiĂ©tĂ© dâune guerre tarifaire.
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ON SâEN FOUT
LâHISTOIRE CAPITALE
CARRIĂRE
Comment mal jouer ses cartes aprĂšs un licenciement
On se confesse : on a pondu cet article avant la grande guerre commerciale de 2025. Le taux de chĂŽmage commençait Ă ĂȘtre pas pire Ă©levĂ© Ă 6,7 %, et puis paf! Trump a menacĂ© dâimposer des tarifs de 25 % et tout le monde sâest mis Ă vraiment stresser face Ă une possible montĂ©e du chĂŽmage. Pour lâinstant, Trump et Trudeau se sont entendus sur un report des tarifs, et on continue de croiser les doigts pour une entente qui permettrait dâĂ©viter complĂštement ces exorbitantes barriĂšres. Mais peu importe ce que lâavenir nous rĂ©serve, câest toujours bon de savoir quoi faire â ou ne pas faire â quand on perd sa job. Donc plutĂŽt que de vous donner des conseils directs, on vous fait le coup de la psychologie inversĂ©e avec cette liste de gestes qui vous assureront un licenciement catastrophique.
1. Ne vous faites aucun contact. Le chemin vers une perte dâemploi paralysante commence alors que vous ĂȘtes encore en poste. On estime quâentre 70 % et 85 % des offres dâemploi se trouvent dans le marchĂ© cachĂ© et sont comblĂ©es par le biais de relations personnelles et professionnelles. Une rĂ©alitĂ© qui a sĂ»rement Ă voir avec le fait que seulement 30 % des postes Ă pourvoir sont affichĂ©s. Si vous voulez manquer toutes ces occasions, Ă©vitez Ă tout prix dâentretenir des relations avec des gens de votre industrie. Comme ça, personne ne pensera Ă vous pour ce super nouveau poste et vous pourrez passer Ă cĂŽtĂ© de la corrĂ©lation Ă©prouvĂ©e entre rĂ©seautage et succĂšs professionnel.
2. Dilapidez votre fonds dâurgence. Un des meilleurs moyens de foncer tout droit dans un mur financier, câest dâignorer les sages conseils qui vous somment de mettre au moins six mois de dĂ©penses courantes de cĂŽtĂ© dans un compte chĂšques ou dâĂ©pargne pour les urgences. Sans ce fonds, vous pourrez entamer une belle dĂ©gringolade si on vous montre la porte. Veillez aussi Ă gĂ©rer maladroitement votre peine en faisant une grosse dĂ©pense fofolle. Pour vous enfoncer encore plus dans le pĂ©trin, pensez aussi Ă refuser tous les emplois saisonniers ou mandats ponctuels qui sâoffrent Ă vous â des solutions populaires pour joindre les deux bouts quand les temps sont durs.
3. Faites de votre congĂ©diement votre entiĂšre personnalitĂ©. ConsidĂ©rant que lâon cherche ici Ă atteindre un maximum de dĂ©sespoir, laissez votre estime de vous dĂ©pendre pleinement de votre statut professionnel. Accueillez lâidĂ©e obsĂ©dante que vous ne vous remettrez jamais de ce creux de vague, et ce, mĂȘme si les donnĂ©es prouvent que la durĂ©e moyenne du chĂŽmage est de moins dâun an. Les spĂ©cialistes sâentendent : garder les choses en perspective et ne pas trop en faire une affaire personnelle, ça aide Ă se remettre sur pied aprĂšs une perte dâemploi. Mais pour rester dans la spirale infernale, continuez de douter de vous, surtout sachant que la confiance en soi est une des clĂ©s de la recherche dâemploi. Oh et abstenez-vous dâĂ©crire que vous cherchez du travail ou de partager vos rĂ©ussites sur les mĂ©dias sociaux! Vous ne voudriez pas tomber dans l'Ćil dâun chasseur de tĂȘtes.
4. Ne pensez surtout pas Ă vous lancer en affaires. Tout plein de gens ont eu beaucoup de succĂšs aprĂšs un mauvais quart dâheure professionnel. Morris Chang a lancĂ© lâentreprise de semi-conducteurs TSMC, maintenant incontournable, aprĂšs que sa carriĂšre chez Texas Instruments ait atteint une impasse. Michael Bloomberg a créé son empire aprĂšs avoir Ă©tĂ© mis Ă pied parce quâon ne croyait pas en sa valeur. Toutefois, pour continuer de patauger dans le statu quo, rĂ©pĂ©tez-vous que lâĂ©conomie est trop instable pour dĂ©marrer une entreprise â mĂȘme si lâon sait quâUber, Square, Instagram et bien dâautres sont nĂ©s aprĂšs la crise de 2008. Une Ă©tude de 2022 a mĂȘme dĂ©montrĂ© que les conditions associĂ©es Ă une rĂ©cession peuvent favoriser le succĂšs des entreprises en dĂ©marrage en forçant les entrepreneurs Ă avoir une vision Ă long terme et en favorisant la rĂ©tention des talents. Dâautres donnĂ©es que vous devriez ignorer.
5. ArrĂȘtez le sport et encabanez-vous. Lâair frais et lâexercice font du bien Ă tout le monde, câest Harvard qui le dit. Mais⊠et si vous Ă©tiez lâexception qui, au contraire, a besoin de scroller jusquâau petit matin?
âBen Mathis-Lilley
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Lâaffichage du pays dâorigine peu uniformisĂ©
Difficile de déchiffrer de quel pays vient un produit. | La Presse
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La rĂ©demption dâun brouteur africain
Un arnaqueur repenti explique la fin qui justifie les moyens. | Urbania
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950 M$ pour les petites entreprises
La BDC souhaite aider les entreprises Ă croĂźtre malgrĂ© la tempĂȘte. | Journal de MontrĂ©al
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Nos collaborateur.trices cette semaine : Nicolas A Martineau (rédacteur français), Anne Laguë (traductrice), Cristina Marziale (traductrice), Anissa Botohely (responsable de la localisation du contenu), Ben Mathis-Lilley (rédacteur), Devin Gordon (rédacteur), Stacey Woods (rédactrice), Sarah Rieger (journaliste), Dan Xin Huang (journaliste), Ambrose Martos (vérificateur de faits), Ciara Rickard (réviseure), Clare Douglas (réviseure), Sara Black McCulloch (vérificatrice de faits), Mohini Tailor (responsable du marketing du cycle de vie), Matthew Karasz (rédacteur des marchés) Jared Sullivan (rédacteur principal), Eva-Grace Clément-Cruz (chargée de production éditoriale), Peter Martin (rédacteur principal) et Devin Friedman (rédacteur en chef).
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