Read text version
Aussi : pourquoi lâARC ne rĂ©pond pas Ă lâappel
2 septembre 2025
Sâinscrire Ă lâinfolettre | Afficher en ligne
DANS CETTE ĂDITION
Lecture : 7 min
âïž
Pas la peine dâappeler
đ§
Leggings en péril
đź
Portrait du jeu vidéo
Le PDG de Cogent a de la misĂšre au calvaire et du ressentiment dans le sang ces temps-ci. On essaie dâen tirer une leçon pour nos portefeuilles. | La Chicane
LA SEMAINE SUR LES MARCHĂS
Fini les vacances.
CâĂ©tait drĂŽlement tranquille au bureau derniĂšrement⊠trop tranquille. La torpeur de la fin aoĂ»t est une tradition estivale des marchĂ©s mondiaux, et, comme dâhabitude, les transactions ont chutĂ© de 20 % par rapport aux derniers mois. Le tout tandis que les gĂ©ants de la finance se la coulaient douce Ă Tremblant et Ă Santorini. Mais lâautomne, lui, a toujours eu la rĂ©putation dâĂȘtre plus mouvementĂ©. On pourrait consacrer toute cette infolettre Ă expliquer pourquoi cette annĂ©e sâannonce particuliĂšrement dĂ©licate, mais voici plutĂŽt notre top trois. Voyez ça comme une bande-annonce de la rentrĂ©e financiĂšre :
Les rĂ©sultats de Nvidia continuent de grimper en flĂšche, mais de plus en plus dâindices laissent croire que la frĂ©nĂ©sie de dĂ©penses en IA ne pourra pas durer Ă©ternellement.
Lâincertitude politique aux Ătats-Unis a fait bondir le prix de lâor et permis au TSX de dĂ©passer les marchĂ©s amĂ©ricains depuis le dĂ©but de lâannĂ©e. Mais est-ce que ça va durer?
Les marchĂ©s sâattendent maintenant Ă dâimportantes baisses de taux aux Ătats-Unis : 0,25 % ce mois-ci, puis encore 0,25 % dâici la fin de lâannĂ©e⊠en fait, jusquâĂ cinq baisses de taux dâici les 12 prochains mois. Un nouvel Ă©lan pour les actions si (quand) lâIA perdra des plumes? Ou le dĂ©but des dĂ©sillusions?
LE TABLEAU DE LA SEMAINE
CE QUI SâEST PASSĂ LA SEMAINE DERNIĂRE
IMPORTANT
Vous voulez parler Ă quelquâun de lâARC dâici la prochaine saison des impĂŽts? Vous feriez mieux dâappeler tout de suite. Radio-Canada a rĂ©vĂ©lĂ© rĂ©cemment quâĂ peine 5 % des gens qui appellent Ă lâAgence du revenu du Canada rĂ©ussissent Ă parler Ă un humain. Et pour les appels liĂ©s Ă des diffĂ©rends ou Ă des programmes comme le crĂ©dit dâimpĂŽt pour personnes handicapĂ©es, les dĂ©lais peuvent durer des mois. Il faut savoir que lâARC a encaissĂ© la plus grosse part des coupes fĂ©dĂ©rales : sur les 10 000 postes abolis par Ottawa lâan dernier, 68 % Ă©taient Ă lâARC. Et selon les prĂ©visions, 7 000 autres emplois devraient disparaĂźtre au cours des prochaines annĂ©es. On dirait mĂȘme que ce nâest pas la peine dâappeler.
INTĂRESSANT
Lâinterminable Ăšre des leggings tire Ă sa fin? Le journal Business of Fashion rĂ©vĂšle que les Z abandonnent les marques de vĂȘtements ajustĂ©s, comme Lululemon (LULU -47 % annuel cumulatif) au profit des modĂšles plus lousses et amples dâentreprises comme Free People ($URBN +29 % annuel cumulatif). Les leggings, cet essentiel mode des Y, reprĂ©sentent maintenant seulement 39 % des ventes totales de pantalons pour le dĂ©but de 2025, comparativement Ă 47 % en 2022. De quoi raviver la flamme des looks skate dâil y a 20 ans.
LâINDICE FOMO
IMPORTANT
đ€©
YouTube admet utiliser lâIA pour amĂ©liorer votre contenu. Ils pensaient juste que vos vidĂ©os de chats seraient meilleures avec des explosions ici et lĂ .
Source
đș
Une pĂ©tition pour sauver le doublage quĂ©bĂ©cois des Simpson recueille plus de 22 000 signatures. On dit ça comment « mon pâtit verrat! » en français de France?
Source
đïž
Des drones sont maintenant utilisĂ©s pour ramasser les dĂ©chets sur lâEverest.
Tenez bon, cadavres, vous ĂȘtes les prochains.
Source
đ
Los Angeles produit de lâĂ©lectricitĂ© avec les vagues de lâocĂ©an. Une Ă©nergie renouvelable avec des abdos d'acier et une collection de cristaux.
Source
DROIT DANS LE MUR
PARTI POUR LA GLOIRE
đŹïž
Une tempĂȘte de poussiĂšre dĂ©truit lâOrgy Dome de Burning Man. Avis aux prudes et aux allergiques : les orgies se feront en plein air cette annĂ©e.
Source
đ
La police de Dallas abaisse ses exigences scolaires et autorise le port du chapeau de cowboy pour stimuler le recrutement.
Les journées pyjamas sont aussi considérées pour les recrues.
Source
đ
Legault rabroué par les internautes aprÚs leur avoir souhaité une bonne rentrée. On en connait un qui a perdu sa place à la table des cools.
Source
đ€
Les soupes Campbellâs et la biĂšre Pabst Blue Ribbon annoncent une nouvelle collaboration. Enfin, un produit qui goĂ»te lâappart de cĂ©gĂ©pien·ne un lundi matin.
Source
ON SâEN FOUT
DE NOTRE COMMANDITAIRE
LâHISTOIRE CAPITALE
DANS LA MARGE
Un PDG perd 82 M$ US et on en tire une leçon
RĂ©cemment, une nouvelle financiĂšre Ă propos de Dave Schaeffer, un PDG du monde des tĂ©lĂ©coms, a captĂ© notre attention. Pendant des annĂ©es, Schaeffer a fait des placements considĂ©rĂ©s comme sages. Et pourtant, il se retrouve maintenant dans lâeau chaude Ă cause dâune dĂ©rape dâinvestissement sur marge. Sur marge, comme dans acheter des actifs avec un peu de son propre argent et beaucoup dâargent empruntĂ©. Un cas extrĂȘme qui peut toutefois nous servir de leçon pour la gestion de nos portefeuilles.
Les faits : en 1999, Schaeffer, fils dâun chauffeur de taxi, fonde la sociĂ©tĂ© dâaccĂšs Internet Cogent Communications. Lâentreprise a un succĂšs fou et Schaeffer est futĂ©. Tandis que les coffres se remplissent, il investit dans lâimmobilier pour diversifier ses actifs. Schaeffer emprunte de grosses sommes Ă de grosses banques, comme JPMorganChase et RBC, pour acheter des immeubles, et il utilise Cogent en garantie. Il en profite aussi pour utiliser ses vieux immeubles comme levier pour lâachat dâimmeubles neufs. En 30 ans, il se crĂ©e un empire de 42 complexes immobiliers.
Et puis, bang! La pandĂ©mie. Tout dâun coup, on assiste Ă un virage tĂ©lĂ©travail et Schaeffer ne fait plus assez dâargent avec ses bureaux pour payer les taxes. Et parce quâun malheur ne vient jamais seul, les actions de Cogent chutent de plus de 50 % la mĂȘme annĂ©e. Ouch. La baisse inquiĂšte JPM et RBC qui commencent Ă se demander si Schaeffer aura le capital nĂ©cessaire pour rembourser ses prĂȘts. Les banques provoquent donc plus tĂŽt ce mois-ci un appel de marge, demandant Ă Schaeffer de transfĂ©rer des actifs pour couvrir leurs exigences de fonds propres. Jusquâici, Schaeffer a abandonnĂ© 84 % de ses parts Cogent pour un total de 82 M$ US. Un coup dur, surtout quand on considĂšre quâil ne sâest pas versĂ© de salaire depuis 10 ans, prĂ©fĂ©rant plutĂŽt lâattribution dâactions.
Schaeffer est dans le pĂ©trin. La demande pour lâimmobilier commercial est faible et les titres de Cogent sont toujours au fond du baril. Il a admis Ă Bloomberg : « Je me sens comme les personnages de Star Wars coincĂ©s dans le compresseur Ă dĂ©chets ; les murs se referment de tous les cĂŽtĂ©s. »
La leçon : les emprunts sur marge peuvent ĂȘtre un super outil financier et pendant des annĂ©es, Schaeffer a tirĂ© profit de cette stratĂ©gie. Il a fait de bons investissements, utilisĂ© ses actifs comme leviers et rĂ©investit les profits. Mais quand lâinĂ©vitable accident de parcours sâest dressĂ© sur son chemin, ses pertes ont fait boule de neige.
Les chances que vous deviez rembourser des millions Ă une mĂ©ga banque sont minces, mais il est important de noter que mĂȘme les investisseuses et investisseurs ordinaires peuvent se retrouver dans une situation similaire. Il est possible de faire beaucoup dâargent avec les investissements sur marge, puisque la stratĂ©gie amplifie les gains. (Plus dâinfos de notre cru sur le sujet.) Sauf quâelle amplifie aussi les pertes. Pourquoi? Parce que si les investissements perdent de la valeur, la banque ou la maison de courtage peut (1) demander de fournir plus dâargent ou (2) de vendre des actifs pour Ă©viter de perdre les fonds qui ont Ă©tĂ© prĂȘtĂ©s. Schaeffer se retrouve dans cette deuxiĂšme situation.
Difficile dâĂ©mettre des recommandations prĂ©cises en matiĂšre dâemprunts sur marge ; les rĂ©ponses dĂ©pendent beaucoup de votre tolĂ©rance au risque. Mais une chose est sĂ»re : il faut vraiment savoir ce quâon fait quand on considĂšre de gros montants. Surtout si vos placements sont peu diversifiĂ©s.
EN RĂSUMĂ
Schaeffer a pris beaucoup de bonnes dĂ©cisions : il a misĂ© sur son entreprise plutĂŽt que dâencaisser de gros montants, il a créé un produit de qualitĂ© et il a diversifiĂ© (un peu) ses actifs. Mais il a aussi fait une erreur que beaucoup de personnes qui investissent font : il sâest concentrĂ© sur un actif Ă rendement Ă©levĂ© (lâimmobilier commercial) et a misĂ© gros avec lâemprunt sur marge en supposant Ă tort que les prix continueraient de grimper Ă lâinfini. Oui, il aurait fait moins dâargent en diversifiant davantage avec des actifs plus sĂ©curitaires. Sauf quâil aurait aussi mitigĂ© le risque de la tempĂȘte dans laquelle il se trouve maintenant. Pas facile de bĂątir un empire quand on sâen tient au long et plate chemin de la prudente diversification. Mais ça aide beaucoup Ă se tenir loin du compresseur Ă dĂ©chets de Star Wars.
â Jared Sullivan
DâAUTRES HISTOIRES INTĂRESSANTES
đ
Votre maison est-elle assez assurée?
Quand le chĂšque ne suffit pas pour reconstruire | La Presse
đ
La marque Zellers vendue Ă un homme dâaffaires montrĂ©alais
Henry Zavriyev est notamment propriétaire de plusieurs immeubles à logements | Le Devoir
đ€
Pourquoi jâai lâimpression que tout le monde est plus riche que moi?
Mykonos? Osheaga? Dans cette économie? | Urbania
QUE PENSEZ-VOUS DE LâINFOLETTRE DâAUJOURDâHUI?
Jâadore
Bien
Bof
Nos collaborateur.trices cette semaine : Nicolas A Martineau (rédacteur français), Cristina Marziale (traductrice), GeneviÚve Brassard (réviseure), Anissa Botohely (responsable de la localisation du contenu), Devin Gordon (rédacteur), Stacey Woods (rédactrice), Sarah Rieger (journaliste), Ambrose Martos (vérificateur de faits), Maude Campbell (réviseure), Sara Black McCulloch (vérificatrice de faits), Mohini Tailor (responsable du marketing du cycle de vie), Matthew Karasz (rédacteur des marchés) Jared Sullivan (rédacteur principal), Eva-Grace Clément-Cruz (chargée de production marketing cycle de vie), Setareh Sarmadi (productrice éditoriale principale), Peter Martin (rédacteur principal) et Devin Friedman (rédacteur en chef).
Wealthsimple Media Inc.
80, avenue Spadina, 4Úme étage
Toronto, ON, M5V 2J4
Voir dans le navigateur
Politiques de confidentialité
Se désabonner
Les comptes de placements gérés sont offerts par Wealthsimple Inc., gestionnaire de portefeuille inscrit dans chaque province et chaque territoire du Canada.
Placements autonomes offerts par Wealthsimple Investments Inc. (WSII). WSII est membre de lâOrganisme canadien de rĂ©glementation des investissement. Les comptes des clients dĂ©tenus auprĂšs de WSII sont protĂ©gĂ©s par le Fonds canadien de protection des investisseurs (FCPE) dans des limites prĂ©cises en cas dâinsolvabilitĂ© de WSII. Une brochure dĂ©crivant la nature et les limites de la couverture est disponible sur demande ou auprĂšs du FCPE.
BREF est publiĂ© par Wealthsimple Media inc. Son contenu est prĂ©sentĂ© Ă titre indicatif seulement. Les opinions qui y sont exprimĂ©es nâengagent que leur auteur.e et/ou Wealthsimple Media Inc. et non Wealthsimple Financial Corp. ou leurs filiales et sociĂ©tĂ©s affiliĂ©es. BREF ne constitue pas un conseil en placement, une recommandation dâacheter ou de vendre des actifs ou des titres ou un avis professionnel. BREF nâest pas un rapport de recherche et ne doit pas servir de base Ă des dĂ©cisions de placement. Wealthsimple Media Inc. ne partage pas les opinions des tierces parties qui y sont mentionnĂ©es. Lorsque vous investissez, votre argent est Ă risque et vous risquez de perdre une partie ou la totalitĂ© de votre argent. Les rendements antĂ©rieurs ne sont pas garants des rendements futurs. Les rĂ©fĂ©rences Ă des rendements antĂ©rieurs, hypothĂ©tiques, anticipĂ©s et les illustrations sont fournies Ă titre indicatif seulement. Faites toujours vos propres recherches avant dâinvestir.
© 2025 Wealthsimple Media Inc.