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Aussi : les tarifs, câest pas tout dans la vie.
18 août 2025
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DANS CETTE ĂDITION
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Mort dâun modem
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Nos stépines aux states
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Dualités du marché
Le PDG de Gildan prend le pari risquĂ© dâĂ©tendre son empire de la bobette blanche jusquâaux Ătats-Unis. | Sony Pictures Television
LA SEMAINE SUR LES MARCHĂS
Hip, hip, hip PAPE!
Les PAPE, ça vous dit quelque chose? Les principaux marchĂ©s ont continuĂ© dâatteindre de nouveaux sommets la semaine derniĂšre, mais le signe le plus probant du niveau de confiance, câest la fin du creux de vague des PAPE ou IPO en anglais. Bullish, la firme de crypto menĂ©e par Peter Thiel est entrĂ©e en bourse la semaine derniĂšre et le prix de ses actions a immĂ©diatement doublĂ©. Le mois dernier, câĂ©tait Figma qui faisait fureur, tandis quâen juin, câest Circle qui voyait ses actions bondir de presque 350 %. Le creux de vague avait commencĂ© avec la folie techno de 2021, quand les marchĂ©s ne voulaient rien savoir des nouvelles sociĂ©tĂ©s risquĂ©es. La reprise laisse croire que les nouvelles venues comme StubHub et Klarna pourraient ĂȘtre tentĂ©es elles aussi de faire le pas. Câest aussi un signe dâune plus vaste euphorie⊠qui soulĂšve immanquablement des doutes quant Ă sa viabilitĂ©.
LE TABLEAU DE LA SEMAINE
CE QUI SâEST PASSĂ LA SEMAINE DERNIĂRE
IMPORTANT
Les marchĂ©s sont confiants. Les gens ne le sont pas. Câest quoi lâaffaire? Ces temps-ci, lâactualitĂ© financiĂšre semble dĂ©crire deux rĂ©alitĂ©s opposĂ©es. Dâun cĂŽtĂ©, les marchĂ©s (essentiellement une machine qui prend le pouls des prĂ©dictions des investisseuses et investisseurs quant aux entreprises qui performeront Ă lâavenir) sont en hausse. Mais de lâautre, la plus rĂ©cente enquĂȘte sur les attentes des consommateurs (essentiellement une machine qui prend le pouls de la façon dont les gens du pays prĂ©voient dâĂȘtre en mesure de bien performer Ă lâavenir) est morose. SĂ»rement parce que les emplois se font plus rares et que le coĂ»t de la vie a explosĂ©. Une seule et mĂȘme Ă©conomie, mais Ă deux vitesses qui prend la forme dâun K.
INTĂRESSANT
Gildan Activewear part Ă la conquĂȘte des Ătats-Unis. La marque fondĂ©e Ă MontrĂ©al achĂšte Hanesbrands pour 2,2 G$ US : notre gĂ©ant des bobettes et des t-shirts blancs vise le sud. Tout un revirement de situation considĂ©rant que lâan dernier, le C.A. avait mis dehors son cofondateur et PDG des 40 derniĂšres annĂ©es, Glenn Chamandy, pour le ramener Ă bord presque immĂ©diatement. On lui avait montrĂ© la porte suite Ă un coup sens dessus dessous qui a finalement coĂ»tĂ© plus de 77 M$ US en frais juridiques. Avec Chamandy, Gildan est devenu un empire de 8,25 G$. Mais quand les ventes ont chutĂ© lâan dernier, il sâest mis du monde Ă dos avec son plan de rachat tĂ©mĂ©raire de la marque Hanes. Des actionnaires activistes ont menĂ© la lutte pour le retour de Chamandy, et câest maintenant le grand retour de son projet de conquĂȘte amĂ©ricaine.
LâINDICE FOMO
IMPORTANT
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Une Ă©tude dĂ©montre que les montres intelligentes sont incapables dâĂ©valuer le niveau de stress. Savent-elles Ă quel point ça nous stresse de savoir ça?
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En CorĂ©e, les Starbucks interdisent les ordinateurs de bureau et les imprimantes. Rien sur les machines Keurig, mais on imagine que câest mal vu.
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Des centaines de Canadien·nes et dâAmĂ©ricain·es se serrent la main Ă la frontiĂšre. La plupart des AmĂ©ricain·es ont fini par lĂącher leur poigne.
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Le nouveau Tesla Diner rĂ©duit dĂ©jĂ son menu et ses horaires. Yâa comme un avant-goĂ»t de flop ici.
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DROIT DANS LE MUR
PARTI POUR LA GLOIRE
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Un homme sâempoisonne aprĂšs avoir suivi les conseils de lâIA. Ă la dĂ©fense de lâIA, le trajet proposĂ© pour se rendre Ă lâhĂŽpital Ă©tait super efficace.
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Dormir avec un toutou serait bĂ©nĂ©fique pour le bien-ĂȘtre des adultes. Pas dâinfos sur le taux de cĂ©libat, par contre.
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Fini les vĂ©rifications dâantĂ©cĂ©dents criminels pour les magasins de cannabis dâAlberta. Enfin une chance de percer le marchĂ© des drogues pour les criminels.
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Lâiconique et historique « bateau ivre » de LâIsle-aux-Grues en vente pour son mĂ©tal Ă 25 000 $ sur Marketplace. Je me souviens, pas tant que ça faut croire.
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ON SâEN FOUT
DE NOTRE COMMANDITAIRE
LâHISTOIRE CAPITALE
EXISTENTIALISME
Le pays a peut-ĂȘtre dâautres chats Ă fouetter que les tarifs
On vit une pĂ©riode dâĂ©trange confusion. Des tarifs sont imposĂ©s, puis abolis, puis peut-ĂȘtre de retour, mais on ne sait pas. Lâinflation est sous contrĂŽle, mais peut-ĂȘtre pas non plus. Pour prendre un peu de recul et essayer de dĂ©mĂȘler la place du Canada dans tout ça, on sâest entretenu avec Mark Blyth, professeur dâĂ©conomie Ă lâUniversitĂ© Brown et coauteur du nouveau livre primĂ© Inflation: A Guide for Users and Losers. Blyth est un Ă©conomiste politique et ses propos ici sont⊠un brin politiques. Ă noter quâon nâappuie aucune posture en particulier. Mais on aime prendre le pouls des spĂ©cialistes.
Lâinflation est-elle le sujet phare des cinq derniĂšres annĂ©es? Oui et non. Ce lâest si on pensait que lâinflation ne reviendrait jamais et quâon Ă©tait encore dans la dĂ©cennie dâaprĂšs crise quand lâargent Ă©tait si peu cher quâil prĂ©sentait un taux rĂ©el nĂ©gatif. Lâinflation est-elle sur notre radar? Oui, mais pour des raisons diffĂ©rentes de celles mises de lâavant dans les annĂ©es 1970. Câest surtout des chocs dâoffre qui ont fait grimper lâinflation rĂ©cemment. Rien comme une rupture soudaine des chaĂźnes dâapprovisionnement mondial pour rĂ©aliser Ă quel point on en est dĂ©pendants.
Quel autre sujet clĂ© dĂ©celez-vous? Je pense que la concentration massive dâinvestissement dans lâIA en est un gros. Ă mon sens, ça ressemble beaucoup Ă la situation de 2010 avec les mĂ©gadonnĂ©es, qui devaient automatiser 60 % des emplois dâici 2020. Puis, 2020 est arrivĂ© et⊠rien. On a rĂ©inventĂ© le discours avec lâIA et injectĂ© encore plus dâargent.
Et les tarifs? Que pensez-vous de la situation? Un systÚme en entier tire à sa fin : banques centrales indépendantes, marchés mondiaux, accords de libre-échange, tout ça.
Un avis incendiaire. Pourquoi ce changement de rĂ©gime? Ă cause dâune coalition qui se crĂ©e autour de Trump et qui vise la rĂ©industrialisation. On cherche Ă rebĂątir lâĂ©conomie amĂ©ricaine des annĂ©es 1950 au moyen dâune relocalisation et de trĂšs hauts tarifs. Le but est de protĂ©ger la classe ouvriĂšre et dâencourager les investissements des entreprises nationales pour gĂ©nĂ©rer une hausse de la productivitĂ© et des salaires.
Supposons que vous avez raison. Quâest-ce que ça signifie pour le Canada? DâaprĂšs moi, le problĂšme du Canada, ce nâest pas les tarifs, mais plutĂŽt cette notion dâincorporation aux Ătats-Unis qui plane. Je dĂ©note une sorte dâapproche hĂ©misphĂ©rique du genre : « on se retire du pouvoir mondial, mais ça, ici, câest Ă nous. On met en place une grosse machine Ă©conomique qui roule au carbone du Groenland jusquâau Chili, et on en sera lâempereur. Et on dira Ă tout le monde quoi faire. »
Ă quoi ça ressemblerait? Le profil apparaĂźt dĂ©jĂ avec les 300 M$ dĂ©pensĂ©s pour dĂ©placer une portion de la production de General Motors au Canada. Si les tarifs continuent de monter, disons 50 % ou 60 %, on verra une relocalisation de la chaĂźne dâapprovisionnement. Ă mon avis, ce serait la fin de lâĂ©conomie automobile de Windsor en Ontario.
Est-ce que Trump pourrait reculer, en mode TACO? Qui sait ce qui passera. Lâadministration semble croire que cette approche nâest pas que bonne pour les recettes, mais quâelle est une partie prenante du projet de relocalisation. Si les rĂ©publicains survivent aux Ă©lections de mi-mandat lâan prochain, je suis convaincu quâils commenceront Ă exercer une pression.
Lâentretien a Ă©tĂ© condensĂ© Ă des fins de clartĂ©. Entrevue complĂšte disponible en anglais.
DâAUTRES HISTOIRES INTĂRESSANTES
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Fini le tĂ©lĂ©travail pour les fonctionnaires de lâOntario
Doug Ford impose un retour au bureau Ă temps plein dĂšs lâan prochain. | Radio-Canada
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Bilan de mi-année pour La Caisse
Le bas de laine québécois affiche un rendement juste au-dessus de son indice de référence. | Le Devoir
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Pas dâamende pour Ado-Actif
La CNESST sâest penchĂ© sur les pratiques de cette entreprise de vente de chocolats qui fait travailler des enfants. | Pivot
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Jâadore
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Bof
Nos collaborateur.trices cette semaine : Nicolas Martineau (rédacteur français), Cristina Marziale (traductrice), GeneviÚve Brassard (réviseure), Anissa Botohely (responsable de la localisation du contenu), Devin Gordon (rédacteur), Stacey Woods (rédactrice), Sarah Rieger (journaliste), Ambrose Martos (vérificateur de faits), Ciara Rickard (réviseure), Maude Campbell (réviseure), Sara Black McCulloch (vérificatrice de faits), Mohini Tailor (responsable du marketing du cycle de vie), Matthew Karasz (rédacteur des marchés) Jared Sullivan (rédacteur principal), Eva-Grace Clément-Cruz (chargée du marketing cycle de vie), Setareh Sarmadi (productrice éditoriale principale), Peter Martin (rédacteur principal) et Devin Friedman (rédacteur en chef).
Erratum : Une erreur de traduction sâest glissĂ©e dans la nouvelle sur le droit Ă la rĂ©paration de la semaine derniĂšre. La nouvelle aurait dĂ» mentionner que le foyer moyen pourrait Ă©pargner plus de 300 $ par annĂ©e si les appareils pouvaient ĂȘtre rĂ©parĂ©s plutĂŽt que dâĂȘtre remplacĂ©s. Ce qui pourrait expliquer pourquoi certaines entreprises tentent de convaincre les consommateurs quâils nâarriveront pas Ă faire les rĂ©parations.
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