BREF par Wealthsimple
đŸ“ș Gros plan sur l’inflation
Feb 17, 2026
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Aussi : un abri Ă  la « SaaSpocalypse »? 17 fĂ©vrier 2026 S’inscrire Ă  l’infolettre | Afficher en ligne DANS CETTE ÉDITION Lecture : 8 min đŸšœ Fibres-o-max đŸ“ș Pas cher, pas cher Pourquoi le prix de certains produits n’arrĂȘte pas de grimper, tandis que d’autres ne font que baisser? | Derek Brahney LA SEMAINE SUR LES MARCHÉS À l’abri de la « SaaSapocalypse » Bon, la gigantesque bulle de l’IA est-elle sur le point d’éclater? Ou l’IA est-elle plutĂŽt une immense aiguille prĂȘte Ă  faire Ă©clater tout le reste? Ou
 les deux? La semaine derniĂšre, les marchĂ©s ont tentĂ©, sans grand succĂšs, de trouver des valeurs refuges face Ă  l’incertitude entourant l’IA, maintenant que les placements chouchous de 2025 (l’or, l’argent et les logiciels) ont Ă©tĂ© infectĂ©s. Prenons le cas d’Algorhythm Holdings, une petite sociĂ©tĂ© floridienne Ă©valuĂ©e Ă  3 M$ US qui fabriquait des machines Ă  karaokĂ© avant de se tourner vers la logistique propulsĂ©e par l’IA. L’entreprise semble avoir Ă©branlĂ© le secteur des logiciels en annonçant que sa technologie peut optimiser le transport routier de marchandises. Algorhythm n’est pas le prochain Nvidia, loin de lĂ . Mais son ascension illustre peut-ĂȘtre que la « SaaSapocalypse » est bel et bien en cours, et que la vedette d’hier au karaokĂ© pourrait atteindre le sommet des palmarĂšs le lendemain. Alors, oĂč cherche-t-on refuge maintenant? Vers du solide. Les services publics. L’énergie. Les soins de santĂ©. Et les obligations Ă  long terme. Du 9 au 13 fĂ©vrier TSX : +1,4 % (+3,7 % cumul annuel) S&P 500 : -1,2 % (-0,3 % cumul annuel) CE QUI S’EST PASSÉ LA SEMAINE DERNIÈRE INTÉRESSANT Les fibres vivent leur heure de gloire. Avez-vous vu William Shatner, capitaine Kirk en personne, dans la pub de Raisin Bran du dernier Super Bowl? Plusieurs autres concepts pipi-caca ont graciĂ© nos ondes ce soir-lĂ , ce qui semble ĂȘtre un fĂącheux contrecoup de la plus rĂ©cente tendance santĂ© : le fibremaxxing ou la folie des fibres. On n’en mange pas assez, et flairant la bonne affaire, les entreprises envahissent les tablettes de leurs innovations, comme des sodas prĂ©biotiques riches en fibres. L’INDICE FOMO IMPORTANT ⛱ Pas de lundi fĂ©riĂ© pour le QuĂ©bec contrairement au reste du pays en raison des coĂ»ts Ă  l’État. C’est qu’on est pris pour Ă©ponger le fiasco SAAQclic pour encore une couple d’annĂ©es. Source ⛰ Parcs Canada dĂ©clenche une enquĂȘte aprĂšs la dĂ©couverte de confettis roses sur la glace du lac Louise. Une autre bonne raison d’abandonner Ă  jamais les partys de dĂ©voilement de sexe des bĂ©bĂ©s. Source đŸ€– Les conseils mĂ©dicaux fournis par l’IA ne valent pas mieux que vos propres recherches en ligne. Le robot est aussi pas mal certain que c’est sĂ»rement un cancer. Source 🎓 PalmarĂšs provincial des cĂ©geps : Matane et Sorel‑Tracy au sommet. Limoilou attend toujours un classement qui reconnaĂźt enfin l’impro. Source DROIT DANS LE MUR PARTI POUR LA GLOIRE 🎼 Disney pourrait commencer Ă  prĂ©senter ses films en primeur Ă  l’intĂ©rieur du jeu Fortnite. Parfait pour passer toujours plus de temps en famille sur nos Ă©crans. Source ⚜ Une candidate du PQ doit expliquer une photo controversĂ©e dans une boutique MAGA. Plus ou moins gĂȘnant que quand Drainville a chantĂ© a cappella les Cowboys Fringants? Source 🌒 Elon Musk veut coloniser la Lune plutĂŽt que Mars. C’est moins loin et la bouffe y est moins lourde, mais il y a dĂ©finitivement moins d’atmosphĂšre. Source 🃏 Une carte PokĂ©mon rare vendue 22,5 M$ par Logan Paul. Pikachu veut sa part et demande une renĂ©gociation de son contrat. Source ON S’EN FOUT DE NOTRE COMMANDITAIRE L’HISTOIRE CAPITALE Les tĂ©lĂ©s coĂ»tent des pinottes. Mais l’épicerie n’arrĂȘte pas de grimper. C’est quoi l’affaire? On le sait, le prix de presque tout a beaucoup augmentĂ© depuis quelques annĂ©es. L’inflation a atteint un sommet en 2022, mais la plupart des articles nous coĂ»tent quand mĂȘme environ 20 % plus cher qu’en 2020. Et la cerise amĂšre sur le sundae, c’est que le prix des aliments a recommencĂ© Ă  grimper. D’aprĂšs les plus rĂ©centes donnĂ©es, le prix des sorties au resto a bondi de 12,3 % en cumul annuel, et le panier d’épicerie, lui, a montĂ© de 7,3 %. C’est le double de ce qui se vit aux États-Unis et le plus haut taux des pays du G7. Le prix des aliments a explosĂ©, mais certains autres produits sont Ă©trangement devenus beaucoup moins chers depuis 25 ans, comme les tĂ©lĂ©s. Une rĂ©alitĂ© qui en dit long sur notre Ă©conomie. Commençons par le souper. En 2001, une tĂ©lĂ© 42 po Ă©cran plat flambant neuve coĂ»tait autour de 11 775 $, soit 20 000 $ aujourd’hui. Il fallait donc ĂȘtre plus ou moins riche pour Ă©couter La Fureur en gang sur un Ă©cran mĂȘme pas si gĂ©ant que ça. De nos jours, les tĂ©lĂ©s 42 po se vendent pour seulement 250 $ : une baisse de plus de 97 %. Mais la baisse ne s’applique malheureusement pas aux soupers pressĂ©s de semaine. Depuis 2001, le prix des poulets rĂŽtis du marchĂ© a bondi de presque 140 %. Et si on ajoute un petit dessert et une bouteille de vin pour complĂ©ter le tout
 on se dit qu’on aurait presque Ă©conomisĂ© en achetant une nouvelle tĂ©lĂ© Ă  la place. Deux autres exemples d’écarts probants : Les jouets sont 6 % moins chers qu’il y a 25 ans : une bonne nouvelle pour les parents et les grands enfants! Mais le party s’essouffle bien vite quand vient le temps de prendre ses responsabilitĂ©s d’adulte en allant chez le dentiste. Avec une hausse marquĂ©e de 134 %, les soins dentaires ont presque doublĂ© depuis 2001. On ne vous apprend rien : les maisons coĂ»tent cher. Le prix d’une propriĂ©tĂ© moyenne a presque doublĂ© depuis 2000. Petite consolation : si par grande chance et dur labeur vous rĂ©ussissez Ă  acheter, vous pourrez prendre un maximum de photos des bons moments que vous y passerez avec un appareil photo bon marchĂ©. Ce qui se cache derriĂšre ces donnĂ©es Une affaire d’avancĂ©es manufacturiĂšres Cet article vraiment intĂ©ressant explique comment les procĂ©dĂ©s manufacturiers ultra-efficaces ont transformĂ© les tĂ©lĂ©s en une sorte de produit de base. En gros, on grave de minuscules transistors Ă  de grandes plaques de verre qu’on couvre ensuite de cristaux liquides. Les entreprises ont investi des milliards pour dĂ©velopper le tout Ă  grande Ă©chelle et ainsi produire des millions de tĂ©lĂ©s. Bref­, une hausse considĂ©rable de l’offre qui a fait dĂ©gringoler les prix. Des services salĂ©s Qu’ont en commun les poulets rĂŽtis, les visites chez le dentiste et les maisons? Ce sont des biens qui dĂ©pendent de l’industrie de services. Et c’est trĂšs difficile d’augmenter encore plus la productivitĂ© des personnes qui les fournissent. La technologie ne permet pas aux hygiĂ©nistes de nettoyer plus rapidement vos dents ou aux Ă©quipes de construction de bĂątir plus vite des charpentes. Sans compter que les salaires augmentent au fil du temps et que ces hausses tendent Ă  ĂȘtre Ă©pongĂ©es par la clientĂšle. Ce phĂ©nomĂšne a un nom (Ă©trange) : le syndrome de Baumol. Avec la baisse des coĂ»ts de production des biens technologiques, les entreprises technos de type Apple ou Sony sont devenues beaucoup plus rentables ce qui a menĂ© Ă  une hausse des salaires. Dans d’autres secteurs, on tente aussi d’attirer les talents en faisant monter les taux horaires, ce qui contribue aussi Ă  la hausse des prix. Par exemple, quand les ingĂ©nieur·es des gĂ©ants de la techno de Toronto et de San Francisco ont commencĂ© Ă  toucher des cachets mirobolants, le prix des maisons dans ces secteurs a grimpĂ©. Il a donc fallu que les restaurants offrent des salaires plus Ă©levĂ©s pour que leurs Ă©quipes puissent payer leur loyer. Et les prix inscrits sur les menus ont dĂ» par ricochet aussi monter. VoilĂ  pourquoi les burgers coĂ»tent maintenant 18 $. Est-ce que ça redescendra un jour? Les maisons pourraient bien coĂ»ter moins cher, mais pour ça, il faudra probablement un bond technologique important. Pour les dents, ce sera toutefois difficile d’aller plus vite et on est encore bien loin d’une automatisation. Pour entrevoir une baisse du prix, il faudrait donc pouvoir compter sur une meilleure couverture dentaire. En attendant tout ça, on continuera sĂ»rement de fonctionner dans cette drĂŽle d’économie Ă  deux vitesses oĂč les tĂ©lĂ©s gĂ©antes sont bien plus accessibles que les rendez-vous chez le dentiste. D’AUTRES HISTOIRES INTÉRESSANTES 💾 Des dettes records pour les gens qui font faillite au pays La dette moyenne a atteint 67 496 $, un record depuis 2011 | Les Affaires ✈ PKP veut Ă  tout prix contrĂŽler le CA de Transat Le titre a perdu 50 % depuis cinq ans | La Presse ⛏ Thetford Mines veut se remettre sur la map en revalorisant ses ex-sites miniers Depuis la fin de l’exploitation de l’amiante en 2011, la ville a connu des jours difficiles | Le Devoir QUE PENSEZ-VOUS DE L’INFOLETTRE D’AUJOURD’HUI? J’adore Bien Bof Nos collaborateur·trices cette semaine : Nicolas Martineau (rĂ©dacteur français), Cristina Marziale (traductrice-rĂ©viseure), GeneviĂšve Brassard (rĂ©viseure), Anissa Botohely (responsable de la localisation du contenu), Devin Gordon (rĂ©dacteur), Dan Xin Huang (rĂ©dacteur), Claire Porter Robbins (rĂ©dactrice), Stacey Woods (rĂ©dactrice), Ambrose Martos (vĂ©rificateur de faits), Ciara Rickard (rĂ©viseure), Maude Campbell (rĂ©viseure), Sara Black McCulloch (vĂ©rificatrice de faits), Mohini Tailor (responsable du marketing du cycle de vie), Matthew Karasz (rĂ©dacteur des marchĂ©s) Jared Sullivan (rĂ©dacteur principal), Eva-Grace ClĂ©ment-Cruz (chargĂ©e de production marketing cycle de vie), Setareh Sarmadi (productrice Ă©ditoriale principale), Peter Martin (rĂ©dacteur principal) et Devin Friedman (rĂ©dacteur en chef). Wealthsimple Media Inc. 80, avenue Spadina, 4Ăšme Ă©tage Toronto, ON, M5V 2J4 Vous avez des questions? Écrivez Ă  notre Ă©quipe de soutien. Voir dans le navigateur Politiques de confidentialitĂ© Se dĂ©sabonner Du 13 janvier au 31 mars 2026, toute personne cliente, nouvelle ou existante qui s’inscrit Ă  la promotion puis qui lance un transfert institutionnel d’un compte existant externe admissible vers un compte Placements autonomes, Placements gĂ©rĂ©s, Crypto ou chĂšques recevra une prime de contrepartie de 1, 2 ou 3 % sur tout montant cumulatif transfĂ©rĂ© (moins les retraits) pendant la pĂ©riode promotionnelle. Le transfert doit ĂȘtre reçu au plus tard le 29 juin 2026. Limite de 1 prime par personne cliente. PĂ©riode minimale de dĂ©tention des fonds requise. RĂ©servĂ© aux personnes majeures rĂ©sidant au Canada. ModalitĂ©s complĂštes : wsim.co/offresurreelle. BREF est publiĂ© par Wealthsimple Media inc. Son contenu est prĂ©sentĂ© Ă  titre indicatif seulement. 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